?？诃偵奖睕_溪社區(qū)：“黨建+自治+平安”助推基層治理“陣地前移”

商報(bào)全媒體訊（椰網(wǎng)/海拔新聞?dòng)浾?王輝）?？诃偵絽^(qū)濱江街道北沖溪社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把“黨建+自治+平安”理念與提升群眾安全感滿意度工作有機(jī)結(jié)合，積極探索“黨建引領(lǐng)搭平臺(tái)、居民自治心連心、楓橋經(jīng)驗(yàn)促平安”治理服務(wù)工作法，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的共建共治共享基層治理新格局。

黨建引領(lǐng)搭平臺(tái)，從“一元管理”走向“多元協(xié)作”

據(jù)介紹，北沖溪社區(qū)搭建黨建引領(lǐng)平臺(tái)，把支部建在小區(qū)里，推動(dòng)黨組織體系延伸到“最末梢”。以居民小區(qū)為基礎(chǔ)劃分4個(gè)大網(wǎng)格、18個(gè)小網(wǎng)格，成立4個(gè)網(wǎng)格黨支部和3個(gè)小區(qū)黨支部，劃分15個(gè)黨小組，設(shè)立309名黨員中心戶，搭建“社區(qū)黨委-小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，助推黨建引領(lǐng)基層治理“陣地前移”。

同時(shí)，發(fā)揮社區(qū)黨組織區(qū)域“軸心”作用，聯(lián)合省拘留所、民建市委、區(qū)人大辦、玉霖堂中醫(yī)館、海南城市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等9家單位組成黨建聯(lián)建共建聯(lián)席會(huì)議，挖掘整合聯(lián)建共建單位資源，制定“需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單”三張清單，推動(dòng)“聯(lián)建共建、資源共享、雙向服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)從“一元管理”走向“多元協(xié)作”。今年以來，社區(qū)通過鏈接共建單位資源累計(jì)幫助解決民生實(shí)事26件。

搭建紅色物業(yè)服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效，大力推進(jìn)紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會(huì)建設(shè)，指導(dǎo)成立海南晟匯物業(yè)服務(wù)有限公司黨支部、海南卓瑪物業(yè)服務(wù)有限公司黨支部等2個(gè)物業(yè)黨支部和濱江帝景一期業(yè)委會(huì)黨支部等1個(gè)業(yè)委會(huì)黨支部，通過紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)落實(shí)信息公開、消除安全隱患、回應(yīng)居民訴求等事項(xiàng)，使物業(yè)服務(wù)提質(zhì)量、上水平。如：濱江帝景晟匯物業(yè)黨支部聯(lián)合濱江帝景物業(yè)公司每周組織開展小紅帽清道夫活動(dòng)，為業(yè)主清洗地墊和電動(dòng)車、磨刀等義務(wù)服務(wù)，得到了業(yè)主們的廣泛歡迎。

居民自治心連心，變“為我服務(wù)”為“我要服務(wù)”

北沖溪社區(qū)設(shè)立樓棟長。在轄區(qū)14個(gè)物業(yè)小區(qū)全面推行樓棟長自治模式，通過“自薦+推薦”的方式，推選226名政治素質(zhì)好、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的小區(qū)報(bào)到黨員、離退休黨員、熱心業(yè)主擔(dān)任樓棟長，樓棟長帶頭走進(jìn)居民家中，傾聽民聲民意、做好信息收集、破解難點(diǎn)問題，不斷激發(fā)居民自治活力。

同時(shí)，成立志愿服務(wù)隊(duì)。大力開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動(dòng)，全面摸清小區(qū)黨員底數(shù)，以小區(qū)黨員為骨干，帶動(dòng)600余名業(yè)主成立了消防安全、愛心義剪、文藝服務(wù)等10支志愿服務(wù)隊(duì)，先后開展義剪、防詐騙宣傳、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等志愿服務(wù)活動(dòng)40余場次，累計(jì)服務(wù)居民3000多人次。

挖掘帶頭人，發(fā)揮小區(qū)能人在小區(qū)治理中威信高、公信力強(qiáng)、話語分量重等優(yōu)勢(shì)，從社區(qū)居民中發(fā)掘50名“有想法、有能力、有資源、有團(tuán)隊(duì)”的小區(qū)能人，牽頭組織開展居民聯(lián)誼活動(dòng)、志愿服務(wù)、調(diào)解處理糾紛、傳達(dá)居民意見等，成為小區(qū)治理帶頭人。

楓橋經(jīng)驗(yàn)促平安，變“心愿清單”為“實(shí)效清單”

收集群眾“微心愿”。堅(jiān)持問需于民，利用支部網(wǎng)格“人熟、地熟、人脈廣”的優(yōu)勢(shì)，組織社區(qū)兩委、網(wǎng)格員、小區(qū)黨員先后收集群眾“微心愿”30件，形成群眾“微心愿”清單，按辦理部門精準(zhǔn)分類解決問題，運(yùn)用“吹哨報(bào)到”機(jī)制組織相關(guān)職能部門予以解決。組建協(xié)商“議事堂”。積極搭建“群眾與群眾、群眾與物業(yè)、群眾與社區(qū)”之間的“連心橋”，由小區(qū)黨支部牽頭，業(yè)主代表、物業(yè)代表、黨員代表、社區(qū)網(wǎng)格員組成小區(qū)議事堂，充分發(fā)揮協(xié)商共治職能，由小區(qū)業(yè)主代表集思廣益，共同研究小區(qū)存在的問題，并進(jìn)行民主決策，物業(yè)公司根據(jù)議事結(jié)果開展工作，累計(jì)解決墻壁脫落、健身器材安裝等業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問題6件。推行“權(quán)聽你說”協(xié)商機(jī)制。以居民需求為落腳點(diǎn)，社區(qū)通過網(wǎng)格員收集、座談交流、12345投訴梳理等方式廣泛收集居民“急難愁盼”問題，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門、社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、涉事居民等各方開展協(xié)商討論，“對(duì)癥下藥”地解決問題，及時(shí)把矛盾化解在基層一線，先后運(yùn)用“權(quán)聽你說”工作機(jī)制解決群眾問題27件，實(shí)現(xiàn)“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)”。

據(jù)介紹，自“權(quán)聽你說”協(xié)商會(huì)實(shí)施以來，北沖溪社區(qū)居民反映小區(qū)治理問題的熱情不斷高漲，目前，該社區(qū)居民提出的多個(gè)小區(qū)治理相關(guān)問題已得到解決。

“我們下一步將從黨建引領(lǐng)基層治理出發(fā)，對(duì)基層治理的組織架構(gòu)、資源整合、要素分配等工作進(jìn)行部署。”北沖溪社區(qū)黨支部書記許媛告訴記者，社區(qū)將構(gòu)建起“群眾自治隊(duì)伍、網(wǎng)格管理隊(duì)伍、志愿服務(wù)隊(duì)伍”三支隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、“權(quán)聽你說”協(xié)商會(huì)“五步接辦”的工作體系，著力推進(jìn)基層黨建、平安創(chuàng)建、民生保障、公益事業(yè)等基層治理重點(diǎn)任務(wù)深度融合，更好地解決居民“急難愁盼”的問題。

【責(zé)任編輯：陳麗潔】

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