“狗血劇情,沒有邏輯!” 起底野蠻生長的微短劇

央視新聞微信公眾號 2024-12-22 09:29:35

以“總裁”“首富”“重生”“逆襲”為關(guān)鍵詞的微短劇,不講邏輯,主打情緒“爽點”。一分鐘三個大爆點、每集一個極限鉤子、一個小“爽點”之后馬上一個大落差,付費點往往就設(shè)在這里。解鎖一集只需兩元,但“追劇”上癮,賬單“滾雪球”。

同質(zhì)低俗微短劇如何快速搶占市場,吸引觀眾不斷點擊觀看并付費追更的?對此,記者深入微短劇行業(yè)進行了調(diào)查采訪。

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周期短、成本低、變現(xiàn)快

微短劇“野蠻生長” 跟風(fēng)盛行

近年來,微短劇行業(yè)發(fā)展迅猛。中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會近日發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(2024)》顯示,2024年我國微短劇市場規(guī)模將達504.4億元,同比增長34.90%,有望首次超過內(nèi)地電影票房;截至今年6月,我國微短劇用戶規(guī)模已達到5.76億人,占整體網(wǎng)民的52.4%。

人物設(shè)定浮夸的“總裁”“首富”,情節(jié)土味十足的“重生”“逆襲”,故事進展毫無邏輯可言,卻讓人“上頭”。記者從業(yè)內(nèi)人士處得知,大量微短劇的“上游”是網(wǎng)絡(luò)小說,也就是將網(wǎng)文的經(jīng)典“吸睛”套路進行濃縮式的可視化翻譯,通過快節(jié)奏、強反轉(zhuǎn)的劇情設(shè)定,力圖在每一分鐘踩中觀眾的情緒“爽點”,吸引他們反復(fù)點擊觀看。

這些劇情“跌宕起伏”的微短劇是如何誕生并快速進入市場的?當(dāng)記者走進一家古風(fēng)造景的微短劇拍攝基地,發(fā)現(xiàn)這里一天內(nèi)共有10個微短劇劇組同時進行取景拍攝,他們要在盡可能短的時間內(nèi)完成拍攝任務(wù)。據(jù)悉,一部60集微短劇從內(nèi)容到上線,大約用時一個月。

就拿古裝劇來說,記者了解到拍攝制作成本大概在70萬元左右,劇組工作人員約40位。相比長劇,微短劇拍攝周期短、成本低、變現(xiàn)快,使得大量影視制作團隊持續(xù)涌入微短劇行業(yè)。

截至11月底,今年僅橫店影視城的微短劇劇組接待量已超過900個。微短劇市場規(guī)模的急劇擴張,也讓低質(zhì)劇集的“野蠻生長”有了可乘之機,跟風(fēng)復(fù)制,層出不窮。

解鎖一集只需兩元

“追劇”上癮 賬單“滾雪球”

市面上的微短劇作品質(zhì)量良莠不齊,但市場需求的旺盛依舊讓行業(yè)沸騰。面對空前龐大的內(nèi)容和主體規(guī)模,微短劇的制作方是如何不斷吸引觀眾點擊并付費追更的呢?

記者隨機體驗了多款觀看微短劇的軟件,微短劇單集付費的金額有的只需要兩元,可觀眾一旦“上癮”,后續(xù)往往是近百集的付費劇情,看完一部微短劇有時需要支付上百元。而這些短視頻平臺的年費會員價格,甚至?xí)哂陂L視頻平臺。

業(yè)內(nèi)人士張聰聰認為,短劇屬于即時充值享樂型,即“瓜子效應(yīng)”??炊虅【拖袷青竟献樱疽粋€瓜子吃一個仁,看一部充一部的錢。

通過不斷設(shè)置情緒沖突和劇情懸念打造付費點,是微短劇吸引用戶持續(xù)訂閱,獲得收益的主要模式之一。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)總結(jié)出了微短劇的拍攝公式,通常是15—20秒設(shè)置一個劇情轉(zhuǎn)折或高潮,每集最后10秒留下懸念,這是最快吸引觀眾注意力的方法。

投流或取代創(chuàng)作成為核心

占全劇宣發(fā)成本八至九成

不過,微短劇市場競爭激烈,僅依靠劇情設(shè)計有時也難以“出圈”觸達觀眾。一段時間,一種效益周轉(zhuǎn)率更高的模式出現(xiàn),其中的核心玩法就是投流。所謂投流,是指在短視頻平臺上進行流量廣告投放,以此增加短劇的曝光度。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,投流已經(jīng)成為部分微短劇上線過程中不可或缺的一環(huán)。相比起較低的制作成本,一部微短劇的投流費用甚至能占據(jù)全劇宣發(fā)成本的八成至九成。不少微短劇的制作方也由此格外關(guān)注“投流”的回報率。

“分類分層審核” 專業(yè)影視團隊入局

微短劇創(chuàng)作走向精品化

微短劇行業(yè)快速發(fā)展的同時,也面臨劇集內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、過度追求流量爆點等問題。為實現(xiàn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,從2024年6月1日起,微短劇施行分類分層審核,未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。微短劇投資額度在100萬元以上的“重點微短劇”歸廣電總局管理,30萬元到100萬元之間的“普通微短劇”歸省級廣電部門管理,30萬元以下的“其他微短劇”歸平臺管理。

對此,中央文化和旅游管理干部學(xué)院副研究員孫佳山表示,這種行業(yè)性的管理提示,并不是為了限制微短劇行業(yè)的正常發(fā)展,而是為了給目前涉嫌霸總等惡趣味、低俗趣味的微短劇去狗血、去毛病,最終指向的是整個行業(yè)的健康良性的高質(zhì)量發(fā)展。

不少專業(yè)影視團隊入局微短劇行業(yè),推動微短劇內(nèi)容制作精品化,大量內(nèi)容豐富、題材廣泛、特色鮮明的優(yōu)秀微短劇作品正在走進觀眾視野。

中國傳媒大學(xué)電視學(xué)院教授付曉光在接受采訪時指出,“微短劇應(yīng)該把創(chuàng)作重心進一步地前移,更多地結(jié)合社會現(xiàn)實,去體現(xiàn)生活的深度,去探索在時代發(fā)展的洪流之下,更多人性的閃光點。”

記者手記

短時長、快節(jié)奏、小體量不應(yīng)該是微短劇的“原罪”,重點并非劇集的長短和成本的高低,而是在劇情背后,傳遞出怎樣的價值觀。作為一個快速成長的新興業(yè)態(tài),微短劇不能因“微”而“短”放棄對作品制作質(zhì)量和內(nèi)容深度的追求,只有“微而不弱,短而不淺”,“走心”制作,才能頻出精品,贏得觀眾發(fā)自內(nèi)心的點贊。

(原標(biāo)題:“狗血劇情,沒有邏輯!”總臺記者起底野蠻生長的微短劇)

【責(zé)任編輯:王俊超】

【內(nèi)容審核:吳鐘旺】